京東攜手濟南同科,共同打造首個醫(yī)藥云倉
時間:2024-04-30
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8月29日,京東攜手8大知名醫(yī)藥流通企業(yè),共建醫(yī)藥云倉。一個月不到,京東首個醫(yī)藥云倉項目就落地濟南,這次它選擇的合作伙伴是濟南同科。從這一連串的動作中,透露出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度介入某一產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)玩法,這一次,是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。
京東出手醫(yī)藥云倉,是想賺配送費嗎?
所謂“云倉”,是指京東整合擁有倉儲能力的社會物流資源,為其提供庫內(nèi)管理系統(tǒng)和庫內(nèi)操作標(biāo)準(zhǔn),來進一步拓展倉儲能力。而據(jù)2015年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)藥市場有25537億的市場規(guī)模,按照1%物流費率算,整個醫(yī)藥品物流市場有255億的規(guī)模,這是很大一塊利潤空間。
而在醫(yī)藥領(lǐng)域,京東物流將整合具有符合gsp認證資質(zhì)的社會倉庫資源作為京東醫(yī)藥云倉,提供符合gsp認證要求的商品驗收、入庫、存儲、養(yǎng)護、出庫等服務(wù),覆蓋運輸車輛、運輸司機、干線配送、終端配送等各服務(wù)環(huán)節(jié)。
京東不單是看中運輸物流這塊市場,去掙個配送費。業(yè)內(nèi)人士分析,京東在運營醫(yī)藥云倉時和藥企、和醫(yī)藥物流企業(yè)合作,這對京東運作醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈有很大裨益。它有電商平臺,和廠家、終端的數(shù)據(jù)連通,進行大數(shù)據(jù)分析,可能會產(chǎn)生巨大價值的養(yǎng)老等大健康方面的數(shù)據(jù)。京東想通過整合醫(yī)藥專業(yè)資源的各種企業(yè),將京東的物流標(biāo)準(zhǔn)在醫(yī)藥企業(yè)中推廣,讓京東物流成為京東進軍醫(yī)藥行業(yè)的敲門磚。
為什么選擇濟南同科?
根據(jù)媒體報道,濟南同科是山東醫(yī)藥倉儲物流服務(wù)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一,配送范圍覆蓋山東全省17城市。從倉儲體量來看,濟南同科位于濟南高新區(qū)的物流中心占地110畝,擁有倉儲建筑面積5萬平方米,其中冷庫840立方,存貨峰值達60萬箱,日均峰值吞吐量4萬箱,設(shè)計支撐為100億/年。
根據(jù)合作協(xié)議,濟南同科將負責(zé)提供符合gsp要求的倉儲服務(wù),并提供符合gsp要求的商品驗收、入庫、儲存、養(yǎng)護、出庫等服務(wù),而京東物流則提供運輸車輛、運輸司機、干線配送、終端配送等服務(wù)。與濟南同科的合作意味著,京東醫(yī)藥物流這艘船,總算是起航了。更重要的是,這也釋放了第三方社會物流爭相進入醫(yī)藥行業(yè)賽道的信號。國內(nèi)固有的醫(yī)藥物流格局即將迎來質(zhì)的改變。
第三方醫(yī)藥物流介入能否影響藥價?
從行業(yè)現(xiàn)狀看,公開數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,我國醫(yī)藥物流企業(yè)已超過1.3萬家,但排名前三的企業(yè)市場份額總和,還不到全行業(yè)市場總量的三成,“多、小、散”的問題十分突出,行業(yè)集中度亟待提升。為解決這一問題,國務(wù)院辦公廳今年2月印發(fā)了《關(guān)于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》,提出鼓勵整合藥品倉儲和運輸資源,實現(xiàn)多倉協(xié)同,支持藥品流通企業(yè)跨區(qū)域配送,加快形成以大型骨干企業(yè)為主體、中小型企業(yè)為補充的城鄉(xiāng)藥品流通網(wǎng)絡(luò)。
“當(dāng)前藥品批發(fā)及零售企業(yè)的利潤率逐漸降低,但物流成本卻不斷增加,大力發(fā)展第三方醫(yī)藥物流業(yè)已成為藥品經(jīng)營行業(yè)的必然選擇,同時‘兩票制’施行后,醫(yī)藥流通領(lǐng)域的商業(yè)結(jié)構(gòu)被極大改變,發(fā)展第三方醫(yī)藥物流已是大勢所趨?!睂I(yè)人士表示。
由于中國醫(yī)藥領(lǐng)域的銷售特點,導(dǎo)致整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的物流配送服務(wù)落后與快速發(fā)展的電商物流產(chǎn)業(yè)。隨著京東和順豐這些第三方物流公司的加入,會降低整個產(chǎn)業(yè)鏈的配送成本,但要真正影響藥價,還需要急劇擴大第三方配送規(guī)模。
業(yè)內(nèi)人士:未來會有更多社會物流進軍藥流行業(yè)
“長期以來,中國的醫(yī)藥物流行業(yè)有一個明顯的特點:分銷、物流一體化。無論是醫(yī)藥巨頭如九州通、國藥集團,還是中小型的醫(yī)藥商業(yè)公司,都同時進行著兩種業(yè)態(tài)的經(jīng)營:一方面,通過分銷賺取差價;另一方面,通過物流、倉儲、配送收取服務(wù)費。隨著市場經(jīng)濟越發(fā)展,行業(yè)發(fā)展越進入更加更加高級的階段,一定是分工越細。分工細的結(jié)果就是醫(yī)藥分銷、物流逐步分化,更多社會物流企業(yè)會進軍醫(yī)藥行業(yè)。”業(yè)內(nèi)人士這樣分析道。